La toma de decisión es un proceso muy importante dentro de la gestión de los proyectos. Algunos problemas suelen ser simples, como por ejemplo seleccionar una herramienta para registrar errores, pero en otras ocasiones los problemas son muy complejos. Un ejemplo de problemas complejos podría ser la selección de proveedores. El proceso de la toma [ Read More ]
“El objetivo de la documentación es comprender, no documentar”. Lo que se tiene que lograr a la hora de documentar es tratar de entender el problema, no importa que herramienta se utiliza, lo importante es la comprensión. La documentación es un medio para llegar a tiempo a nuestro proyecto. El gran problema en la ingeniería [ Read More ]
Según algunas investigaciones se estima que solo entre el 15% y 25% de los proyectos que se llevan a cabo culminan en tiempo y forma. También indican que el 50% de los proyectos terminan con desviaciones. Por último entre un 35% y un 25% de los proyectos son cancelados. Segun el paper “Causes of Project failure: a survey [ Read More ]
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. Productos, servicios o resultados únicos: Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios oresultados. Elaboración gradual: los proyectos se deben [ Read More ]
El Neuromarketing es la interrelación de distintas disciplinas pertenecientes a ...
