Uno de los conceptos principales en la metodología de PMI es el término de triple restricción. Esto tiene que ver con la interrelación que hay entre las tres principales variables en las que se encuentra inmerso un proyecto. Estas tres variables son Alcance, Tiempo, Costos. Cuando empezamos con nuestro proyecto estas tres variables tendrían que [ Read More ]
Para definir un proyecto podemos decir que es: “Un grupo de tareas orientadas a crear un proyecto o servicios únicos. Estas tareas son ejecutadas por un grupo en un periodo de tiempo definido y organizadas bajo la dirección de un gerente de proyecto.” En esta definición podemos ver que el proyecto es único e irrepetible, [ Read More ]
El PMI es una organización sin fines de lucro, creada en el año 1969 cuyo principal objetivo es crear un estandar para la Administración de los proyectos. Los trabajos sobre los proyectos fueron estandarizados y documentados en el PMBOK, Guide to the Project Management Body of Knowledge. El PMBOK reconoce 5 procesos básicos: 1. Inicio [ Read More ]
